De competenties van de psychiater-manager
Het is al weer enige tijd geleden dat de leden van de voormalige sectie beleidspsychiatrie discussies voerden over de positie van de psychiater in het veld. Is hij nu wel of niet geschikt een managementfunctie te vervullen? En als hij geschikt is, waar moet hij dan aan voldoen? De NVvP heeft in de jongste profielschets o.a. aandacht geschonken aan de competenties van de psychiater als medisch specialist. De competenties waar de psychiater aan moet voldoen wil hij een management of bestuurlijke functie in een organisatie voor gezondheidszorg bekleden, zijn nog niet vastgelegd. Vragen duiken op of instellingen zelf deze competenties vorm mogen geven, of dat de NVvP hierin de leiding moet nemen. Natuurlijk zijn de competenties waar een psychiater over moet beschikken om zijn functie als medisch specialist uit te oefenen, maatgevend. Die zijn wettelijk vastgelegd en opgesteld door onze wetenschappelijke vereniging. Daarbij is professioneel leiderschap noodzakelijk. Een vervolgstap is aandacht te schenken aan de competenties waaraan de beleidspsychiater dan wel psychiater-manager zou moeten voldoen als hij een managementfunctie naar behoren wil en kan vervullen.
Onlangs is op het middagsymposium van de afdeling Beleidspsychiatrie in oprichting van 23 november 2007 een eerste aanzet gegeven voor de discussie over welke competenties een psychiatermanager moet beschikken om voor een bepaalde lijnfunctie in aanmerking te komen.
In deze discussiegroep zullen verschillende invalshoeken de revue passeren om als materiaal te dienen voor een levendige discussie met het doel een aantal competenties te formuleren die nodig zijn om verantwoordelijke functies uit te kunnen voeren als psychiater-manager.