Book review
Evidence-based management - in de praktijk
M.Bosman, C.A.J. De Jong
c-68
leerdoel (1) Theorie: wat is evidencebased management (ebm) en wat is het niet; (2) Toepassen: de basisbeginselen van ebm in de praktijk; (3) Weerstand: waarom organisaties niet willen veranderen en hoe daar mee om te gaan; (4) Uw organisatie als prototype: stimuleer experimenten en 'learning by doing'. De principes achter ebm zijn geïnspireerd op de principes van evidence-based medicine. De basis van ebm is bijzonder eenvoudig. Vind de beste ebm is bijzonder eenvoudig. Vind de beste evidence, zie de feiten onder ogen, en handel op basis van die feiten; dit in plaats van doen wat iedereen doet, wat men zelf altijd heeft gedaan, of datgene te doen waarvan men overtuigd was dat het juist was.
In deze cursus leert u hoe u met beperkte middelen de basisprincipes van ebm in de praktijk kunt brengen. De cursusleiders, opgeleid aan het Center for Evidence Based Mental Health (Oxford, uk), zijn ervaren in het toepassen en doceren van ebm in de dagelijkse praktijk. De Jong is bijzonder hoogleraar verslaving en verslavingszorg aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Bosman is voorzitter van het European College of Physician Executives, een organisatie die de belangen behartigt van artsen met belangstelling voor medisch management.